印刷包裝行業(yè)經營模式轉型
2012-05-21 21:37:09??????點擊：
長期以來，生產和制造包裝物一直是包裝印刷行業(yè)的主力軍，這種傳統的經營模式比較單一，首先接受客戶訂單，按照客戶需求采購指定品牌和類型的紙張、油墨等原材料并組織生產，產品制成后運輸交貨給客戶。
傳統經營模式下，一般來說。是下游客戶管理控制包裝供應鏈并承擔成本，印刷包裝企業(yè)與下游客戶的關系表現為包裝物的供給和需求。
然而近年來，這種經營模式正在發(fā)生轉變。合興包裝、裕同科技、美盈森、中榮印刷等龍頭企業(yè)開始參與和推動下游客戶價值鏈的整合和優(yōu)化，由產品的提供商逐步轉型為包裝整體解決方案的提供商，推動了“包裝整體解決方案”的印刷包裝行業(yè)經營模式轉型。
包裝整體解決方案是指由包裝供應商完成下游客戶價值鏈上與產品包裝相關的所有環(huán)節(jié)，除了傳統的生產包裝產品以外，還提供包裝產品設計、包裝方案優(yōu)化、第三方采購與包裝產品物流配送、供應商庫存管理以及輔助包裝作業(yè)等服務。
其核心是對客戶產品相關的包裝環(huán)節(jié)提供配套支持，幫助客戶實現降低經營成本、縮短產品上市周期、提升產品宣傳推廣效果等目標。
與傳統經營模式相比，包裝整體解決方案的經營模式能夠增加客戶粘性、降低成本、提升效率提高資源利用率等等。
隨著下游行業(yè)商業(yè)模式轉變和價值鏈分工的持續(xù)深化，客戶對包裝整體解決方案的需求將越來越大，包裝整體解決方案的經營模式將更能滿足下游客戶的需求。
